学习组织发展、企业文化创新之道

                       —苏州德胜洋楼参访研修

考察背景：

德胜洋楼最早被广泛关注，是源于《德胜员工守则》，这本书被誉为中国企业的管理圣经，再版30次，销售50多万册。德胜从此走入大众视野，这个规模不到1000人的企业，凭什么被如此关注？
当我们拨开神秘面纱探觅德胜时，发现他确实有值得骄傲的资本：
——他是中国现代美制木（钢）结构住宅第一品牌，是行业标杆
——他建造的美制木（钢）结构住宅超越了美国标准
——他把农民彻底地转变成高素质的产业工人和绅士……
企业管理专家们说:
——德胜是中国企业文化落地典范企业
——德胜是中国企业精细化管理典范企业
——德胜更是一家把农民工培养成君子的公司

我们看到被各种光环笼罩的德胜，但这只是表象，我们是否思考过：这些成绩，他是如何做到的？他凭什么在中国企业管理领域拥有如此特殊的地位？德胜现象背后的核心支撑又是什么?

学习收获：

德胜洋楼将“工艺做到极致”作为核心理念，强调“质量就是道德”，通过严格的标准化操作和细节把控，确保产品质量远超行业标准。德胜洋楼的管理实践证明，通过制度设计、文化浸润和对人的尊重，企业可以在高度竞争的行业中实现质量、效率与人文关怀的平衡。其经验不仅适用于建筑行业，更可为追求长期价值的企业提供普适性启示：管理即教育，成功需回归本质。

考察行程：

具体行程已当天实际为准。

教学信息：

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：苏州

报名咨询：郝兵建  18301161105（同微信）