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3月29-30日走进广汽丰田&广汽埃安—学习丰田精益与广汽创新管理最佳实践
  • 发布时间:2024-01-10 16:50
  • 作者:郝兵建
  • 阅读:98次
  • 丰田精益与广汽创新管理最佳实践              

                   —走进广汽丰田&广汽埃安

    学习时间:2024年3月29-30日

    学习地点:广州

    学习对象:制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等。

    标杆学习背景

    随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。

    广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”,名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。

    广汽埃安实现固态电池技术新突破,将于2026年量产搭载。广汽集团近年来加速科技转型,积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业,广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心,努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求,围绕着汽车行业“新四化”的大趋势,广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上,持续加大自主研发投入。在“十四五”期间,广汽集团聚焦智能网联新能源,以广汽智联新能源汽车为主抓手,助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心,构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。

    本期活动走近广汽集团,参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安,透过两家企业的发展之路,一方面借鉴丰田系的精益管理理念,一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式,不断优化管理,推动高质量发展。

    行程安排:

    时间

    主题内容

    第一天:广汽丰田参观+主题交流分享

    9:00-10:00

    标杆学习行前引导

    随团顾问通过对比亚迪公司的简单介绍,引导大家对其“技术为王,创新为本”发展理念的深入思考。

    10:00-11:00

    广汽丰田参观

    参观了解丰田工厂建设和规模情况,量产情况;

    步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程,了解丰田高柔性生产线的精益生产现场,感受世界顶尖的目视化管理。

    11:00-11:30

    广汽科技馆展厅参观

    参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块,了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等,感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。

    11:30-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题分享:精益管理与推进改善——解读丰田TPS

    1. 丰田精益思想和精益文化-Toyota Way

    2. 丰田工作方法( TBP )

    3. 丰田生产方式详细解读与实践

    Ø 丰田的TQM

    Ø 丰田全面彻底的PDCA

    Ø 丰田全面彻底的5W2H (5W1H ,4W1H)

    Ø 丰田员工的评价& 晋升体制

    4.精益改善&降本增效案例解析

    第二天:广汽埃安参观+主题分享交流

    9:00-10:00

    标杆学习行前引导

    随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对其发展理念的深入思考。

    10:00-11:30

    广汽埃安参观

    参观展厅:了解广汽集团和新能源的发展历程,详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术,能源生态,直观感受广汽集团新能源发展;

    参观新能源灯塔工厂:走访新能源车间,参观自动化车间机器人协同作业现场;了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容,直观感受广汽自动化的领先魅力。

    11:30-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题分享:管理能力提升——解读广汽工作方式GTP

    一、广汽哲学

    广汽哲学(GAC Philosophy )是广汽企业文化的总称,它体现了广汽存在的价值与追求,以及为实现其理想所确立的基本理念和基本准则。广汽哲学的本质是理念共识体系标、价值和行为的一致认知。

    二、广汽工作方式概述

    广汽工作方式(GTP)是基于广汽哲学共识,每个员工个体在面对具体工作开展时的基本工作意识、流程、步骤和工具方法等引导性和约束性的行为指引,目的是运用其能够提高工作的效率和质量,统一工作行为。

    三、十大工作意识

    四、“双循环”3D-PDCA 问题解决步骤与工具

    备注:具体行程以当天实际安排为准

    教学信息:

    教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:广州

    学习时间:2天

    学习费用:5800元/人

    费用包含:考察、培训、会议室、广州当地交通、发票、午餐

    费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至广州的差旅费用

    报名咨询:郝兵建 18301161105(同微信)

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