时间

第一天:参观京东方总部及显示器产线+高管分享

分享嘉宾

08:30-9:30

标杆学习行前引导

京东方背景及参访学习行程介绍，京东方参访学习要点介绍

随团顾问引导大家对京东方如何实现从跟跑、并跑，再到全球领跑”的成功之道进行讨论。

标杆随团顾问

9:30-10:00

京东方总部与LED产线参访

参观京东方总部展厅，了解京东方企业文化，发展历程、发展成就及未来展望。

参观京东方LED现代产线（体验先进的无人化智能制造）

京东方接待人员

10:00-12:00

主题分享：世界的京东方

京东方企业文化介绍

京东方发展历程

京东方如何用创新和坚持点亮世界

半导体显示技术的发展脉络

京东方产品和服务体系

从京东方看高技术生产流程

京东方专家

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享：京东方的战略抉择与立世三心

1.京东方转型之初面临的机遇、风险和挑战

2.京东方战略思维背后的逻辑

3.京东方成为伟大企业的愿景对其管理和决策的影响

4.京东方不同关键时刻的战略抉择

5、京东方管理实践之精华---立世三心

6、京东方立世三心的精神力量与现实意义

讨论：

1. 作为学习型组织，京东方在不同发展时期所产生的战略思考和原则，及京东方哲学的主要内容有哪些，如何理解？

2. 京东方DSH多元化战略的动机，以及这一战略实施中面临的挑战？

京东方专家

时间

第二天:专家座谈分享

分享嘉宾

9:00-12:00

分享主题:京东方的管理之道—全球化发展的管理困惑

1、京东方的SOPIC体系；

2、SOPIC体系解决的管理痛点；

3、SOPIC体系在企业把握战略机遇和提升运营效率方面的实际运用

4、SOPIC体系在企业多元化过程中面临的主要挑战。

5、京东方管理的三五原则简介；

6、京东方三五原则的基本管理思想；

7、三五原则如何帮助企业高效高质完成建设任务。

京东方专家

12:00-13:30

午餐休息

13:30-16:30

主题分享：物联网转型---京东方的未来战略

1、京东方物联网战略（DSH）提出的背景；

2、京东方应对物联网时代挑战的战略决策及其底层逻辑；

3、京东方在物联网时代的优劣势分析；

4、京东方物联网转型面临的挑战与痛点；

4、京东方物联网转型的核心竞争力。

讨论：

1、 你对京东方的数字化转型怎么看？从中获得了什么启示？

2、 你对当下5G、数字化及云技术快速发展大背景下的机遇如何看待？

京东方专家