走进京东总部&京东亚洲一号，深度探秘互联网的本质

 走进京东探寻互联网思维与创新管理的秘诀与最佳实践

为什么向他们学习？

京东于2004年正式涉足电商领域。是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4,740万人，完成订单量达到 3,233亿。

2010年，京东跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘强东将担任京东集团CEO。

2014年11月20日，阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。

2016年，京东集团第一次进入了世界500强，排名366位，是中国互联网企业唯一上榜的公司。

2004年创业时京东的GMV是1000万人民币，而去年，按照电商行业通用口径（备注：排除10万以上所有产品和服务，排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单），京东的GMV已经超过了9000亿，十二年增速达到了9万倍！回顾商业史，在过去100年以来，能够在12年增长9万倍，平均年复合增长率超过150%的企业，可能不超过10家，而京东是其中一家。

京东在2018年全年的平台交易额接近1.7万亿元，而在2017年这个数据为1.29万亿元，增长了30%。数据显示，京东2019年三季度的净收入为1348亿元人民币（约189亿美元），与去年同期相比增长了28.7%，与今年第一季度的20.9%和今年第二季度的22.9%增速相比，也是有过之而无不及。京东至今依然是中国收入规模最大的互联网企业。2019年9月7日，布2018年度中国零售百强名单，京东排名第2位。2019年福布斯全球数字经济100强榜排第44位。

京东物流建立了包含仓储网络、综合运输网络、配送网络、大件网络、冷链网络、跨境网络在内的六大网络，服务范围几乎覆盖中国所有的地区、城镇及人口，不仅依托卓越的客户体验和品牌形象，建立了中国电商与消费者之间的信赖关系，还通过211限时达等时效产品和上门服务重新定义了物流服务标准，让约90%的京东零售线上订单可以当日或次日达。截至2020年9月30日，京东物流在全国运营超过800个仓库，包含云仓面积在内，京东物流运营管理的仓储总面积约2000万平方米。

京东物流的服务产品主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。2020年，京东物流为超过19万企业客户提供服务，针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求，形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。

基于5G、人工智能、大数据、云计算及物联网等底层技术，京东物流正在持续提升自身在自动化、数字化及智能决策方面的能力，不仅包括通过自动搬运机器人、分拣机器人、智能快递车等，在仓储、运输、分拣及配送等环节大大提升效率，还自主研发了仓储、运输及订单管理系统等，支持客户供应链的全面数字化，通过专有算法，在销售预测、商品配送规划及供应链网络优化等领域实现决策。目前，京东物流已运营28座“亚洲一号”大型智能仓库。

京东考察行程：

时间	主题内容
第一天：走进京东集团总部；
8:30-9:30	移步京东，巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍本日学习重点，抛出问题，启发大家对当天学习的思考。
9:30-10:10	参观京东集团总部； Ø 参观京东自提点、自提柜，了解快递配送运作机制； Ø 参观京东之家，了解京东“无界零售”的实力践行； Ø 参观无人机展厅，通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍，了解京东无人机发展历程与未来发展方向； Ø 参观京东X无人超市，了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术； Ø 参观京东文化墙，体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。
10:10-11:40	主题交流:《解读京东互联网商业模式》 Ø 解读京东发展历程及 2021年最新的战略规划  Ø 京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建
11:40-13:30	京东员工餐厅用餐，体验京东美食文化
13:30-16:30	主题交流：京东管理创新 Ø 家法源起——产生背景、核心内容、功能定位 Ø 组织管理——组织形态、组织建设、组织机制 Ø 人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔
第二天：走进京东物流---智慧供应链标杆学习
8:30-9:30	巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导，随团顾问介绍本次学习重点，引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。
9:30-10:30	参观京东智能物流研发中心； 了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图，近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统，京东智慧物流自主创新设备（智能拣选、智能搬运、无人机、无人车）组装、出厂测试等环节，感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。
10:30-11:40	专题分享：京东产品创新与研发管理 Ø 京东产品创新实践 Ø 京东智慧供应链产业平台介绍
12:00-13:30	中餐、休息
13:30-14:30	参观京东亚洲一号； 立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区，全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。
14:30-16:30	专题分享：京东智慧物流实践与创新； Ø 京东全国亚洲一号概况介绍 Ø 京东亚洲一号创新实践（效率与成本优化） Ø 未来电商物流智能化发展趋势

备注：具体安排以现场发生为准。

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：北京

报名咨询：郝兵建 18301161105（同微信）

京东参观之学习主题：

中国经济正面临历史转折，大数据，云计算，人工智能，区块链等各种新技术，新思维不断涌现，企业领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。2021年，博石教育与京东集团联合推出“走进京东六学六看六创新”的标杆管理六大创新课程体系。该课程体系紧紧围绕观大势，寻根源，理思维，找方法，推后浪，识数据六大关键要素，集京东丰富的管理实践为广大企业家提供科学实用、立竿见影的管理知识盛宴。

六学六看六创新课程体系介绍

京东参观之主题一：京东战略规划与商业模式创新

1、解读京东发展历程及 2021 年最新的战略规划 
2、京东核心竞争力分析
3、京东互联网商业模式 “生态圈”的构建

京东参观之主题二：京东互联网思维与文化创新

1、解读京东互联网思维
2、基于互联网时代的文化创新
3、京东铁律十四条

京东参观之主题三：京东管理创新-解读京东家法

1、为什么要起草京东家法？
2、京东家法回答了哪些核心命题？
3、京东家法从何而来？
4、京东家法将发挥怎样的作用？

京东参观之主题四：数智时代数字化转型创新与实践

1数字化转型的问题和挑战
2京东眼中的数字化转型
3数字化转型的合理路径
4数字化营销运营趋势展望
5京东数字化中台的定位与核心能力

京东参观之主题五：京东组织管理与人才培养

1、组织形态：集团与业务单元的定位与组织特征
2、组织建设：组织建立的原则与核心导向
3、组织机制：确保组织高效运转的核心机制
4、京东4S人才观

京东参观之主题六：京东智慧物流实践与创新

1、京东智慧供应链产业平台介绍
2、未来电商物流智能化发展趋势
3、京东亚洲一号创新实践
（效率与成本优化） 

京东参观之往期项目回顾：