与战略为伴的人力资源生态构建

                       —走进成都通威太阳能

通威太阳能简介：

• 通威太阳能深度切入太阳能发电核心产品的研发、制造和推广

• 是全球领先的晶硅电池生产企业，现拥有合肥、成都、眉山、金堂四个基地

• 连续3年成为出货量最大的太阳能电池企业，全球市场占有率为11%。

• 连续5年获得全球电池片最佳供应商、电池片免检，连续6年实现重大安全0事故、重大环保0事故，刷新光伏行业新纪录。

• 全球新能源企业500 强，2021通威以442亿元营收荣列财富世界500强榜单第256位，市值成功突破2000亿元，品牌价值突破1400亿元

• 2022年通威进入《胡润世界500强》第483位；公司全年营收634.91亿元，同比增长43.64%；净利约82.08亿元，同比增长127.5%；

• 现拥有80条智能制造产线，370项有效授权专利，近400项国家、省、市级重要奖项

• 中国最具竞争力民营企业 50 强

通威集团的三大亮点：

精益求精：通威的精益管理不仅涉及到生产制造的每一个细节，甚至对园区花草修剪是否齐整，路面是否整洁，员工着装是否标准也都不放过；

酷爱创新：创始人刘汉元少年时期就是一个技术创新小能手；在光伏领域，通威的技术创新能力更是达到全球领先水平；在工业4.0智能工厂领域，通威也正在成为光伏行业标杆；创新不仅是刘汉元本人的天赋和热爱，更已融入通威企业的血液里，在通威人的字典里，创新无处不在，永无止境。

有所不为：通威坚定地占位“专业化”，创始人刘汉元一直倡导行业分工，有所为、有所不为，尽可能在多晶硅、电池片两个环节集中发展。

通威参观考察收益：

01 |观现场 走进通威生产车间，实地考察现代化工厂的布局，工人的作业方式与现场管理模式。

02 |找感悟 倾听在职高管及车间工人的直接感悟，学习最前沿的精益管理。

03 |面对面与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前数字化生产中碰到的问题与困境。

04 |互切磋可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训。

通威参观考察行程：

时间	参观通威太阳能工厂+专家交流互动	分享嘉宾
08:40-09:30	乘车前往通威太阳能（金堂）总部	标杆学习顾问
09:30-10:30	通威太阳能整体参观 1、 通威智能车间A1展厅参观 2、 行政楼合影留念 3、党群活动区参观 参观通威太阳能工厂智能制造生产线 该生产线通过设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联，使用工减少了62%、能源消耗降低了30%、生产效率提升了161%。	通威工作人员
10:30-12:10	主题分享：《与战略共生的企业文化建设》 基于公司战略体系，定位内外部环境因素，建设特色企业文化。 主题分享：《快速发展时期的人才培养体系搭建》 阐释人才培养体系构建，打造复合型人才输送中枢，实现组织人力资本价值	通威高级专家
16:40-17:40	学习圆满结束，返程。

备注 ：具体行程以当天实际安排为准

通威可选择分享的主题：

一、《与战略共生的企业文化建设》基于公司战略体系，定位内外部环境因素，建设特色企业文化。

二、《快速发展时期的人才培养体系搭建》阐释人才培养体系构建，打造复合型人才输送中枢，实现组织人力资本价值

三、《推动业务发展的绩效体系构建》以绩效为牵引，激发组织效能，促进精益管理，降低管理成本。

四、《价值最大化的人工成本管控策略》基于经营管理目标和发展阶段现状，设计人力成本管控方案。

五、《快速发展期的人才引进与配置》快速发展时期打造全面人才供给矩阵经验，支撑业务发展，建设生态组织。

六、《数字人力资源驱动业务发展转型》人力资源数据分析管理实践，以数据驱动人才精益管理。

七、《数字化工厂推动组织便捷》以信息化视角解构智慧工厂建设，助力企业高效快速发展。

八、《均衡流动与减少浪费在工厂实践中的运用》以价值思维为导向，持续降低浪费，提高产品增值率。

九、《借助智能设备打造车间“人机生态平衡”》构建AGV生态，搭建MES管理，实现全面自动化，打造新型生产服务型制造。

通威教学模式：

教学模式：参观考察+专家分享

考察地点：成都

联 系 人：郝兵建 18301161105（同微信）

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