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走进西门子、康明斯、三一重工丨数字经济与智能制造,推动顶级工厂链接
  • 发布时间:2022-03-31 15:15
  • 作者:郝兵建
  • 阅读:421次
  • Where today meets tomorrow

    数字经济暨智能制造高管培训课程---推动企业和顶级标杆工厂的链接

    全国4站,12天,走进10家顶级工厂

    第  一  站:北京-西门子、康明斯发动机、三一重工

    学习时间:20225月25-27号

    学习地点:中国·北京

    学习对象:企业董事长、CEO、CIO、CDO,生产部门高管等

    西门子简介:

    西门子股份公司(总部于柏林和慕尼黑)是一家专注的科技公司,成立 170 余年来,始终以卓越的工程技术、不懈的创新追求、优良的品质、出众的可靠性及广泛的国际性在业界独树一帜。截至 2020 财年,西门子在大中华区拥有 4600 多名研发和工程人员,在中国拥有 21 个研发中心,以及近 11000 项有效专利及专利申请。通过有机融合数字化和现实世界,西门子数字化企业解决方案为行业提供各种相应解决问题的答案。

    北京康明斯发动机工厂简介


    康明斯发动机工厂是由美国独立柴油发动机制造商康明斯与中国商用车企业北汽福田汽车以 50:50 比例组建的合资公司,是中国最大的柴油发动机生产基地之一。全球领先的制造理念、顶级环保制造及检测设备,打造欧曼GTL超能版新一代绿色超能动力。是全球智慧动力解决方案提供者,2020年1月,福田康明斯作为全球工业4.0标杆企业,正式入选达沃斯论坛全球灯塔工厂2021年11月北京福田康明斯发动机有限公司生产的卡车用轻型柴油发动机入选拟认定的第六批制造业单项冠军产品名单。

    北京三一重工简介


    三一重工主营业务是以“工程”为主题的装备制造业,其主导产品为 : 混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭装备、装配式建筑 PC 机械等全系列产品。目前,三一混凝土机械稳居世界第一品牌,大吨位起重机械、履带起重机械、桩工机械、掘进机械、港口机械稳居中国第一。三一重工桩机工厂是中国最大的桩工机械制造基地,也是全球重工行业智能化程度最高、人均产值最高、单位能耗最低的工厂之一。三一重工桩机工厂面对多品种、小批量的工程机械市场不断变化、日益复杂的需求,利用先进的人机协同、自动化、人工智能和物联网技术,将劳动生产率提高85%,将生产周期从30天缩短至7天,减少77%,因而被入选为灯塔工厂

    行程安排:

    时间

    主题内容

    分享嘉宾

    第一天:北京西门子总部参观+主题分享

    08:00-09:00

    西门子参访学习行程、看点、学习点介绍。

    随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对西门子数字化战略、整体理念、核心价值与主张、服务与交付能力等的探讨。

    随团顾问

    09:00-09:10

    西门子管理层欢迎致辞

    西门子数字化

    负责人

    09:10-10:30

    西门子对全球工业转型的思考

    西门子对全球灯塔工厂的理解与全球工业转型升级自身实践

    西门子数字化

    高级专家

    10:30-12:00

    参观西门子数字化体验中心

    理论联系实际,解读西门子全球最先进的三大数字化体验中心的先进技术应用与解决方案如何助力制造企业数字化转型。

    互动交流

    西门子数字化

    运营专家

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题分享:西门子数字化战略布局与创新机制

    西门子数字化战略

    西门子数字化整体理念

    西门子数字化核心价值与主张

    西门子数字化服务与交付能力

    西门子创新机制

    西门子数字化

    高级专家

    第二天:三一灯塔工厂企业参观+主题分享

    08:00-09:00

    三一重工参访学习行程、看点、学习点介绍。

    随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对三一如何利用先进的人机协同、自动化、人工智能和物联网技术,将劳动生产率提高85%,将生产周期从30天缩短至7天,减少77%,因而被入选为灯塔工厂的数字化实践探讨。

    随团顾问

    09:00-09:10

    三一管理层欢迎致辞

    三一重工

    负责人

    09:10-10:30

    参观三一桩机灯塔工厂生产线

    整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合,实现了生产制造要素全连接,人员、生产设备、仓储物流、物料、质量等全方位控制流程,如何实现从订单、计划到调度执行和控制的自动驱动与执行

    如何打造自动化、数字化、智能化的5G灯塔工厂

    三一重工

    高管

    10:30-12:00

    工程装备行业数字化转型分享交流

    数字化转型升级过程中的五大关键变革:

    以工业智能赋能工艺革新;

    以数据驱动5G全自动重载物流

    构建重型钢板立体库;

    基于5G+AR/MR的人机协同;

    基于工业互联网的能源管理。

    三一重工

    高管

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-17:00

    主题分享《制造强国工业转型解析》

    ---解析美德日中工业转型战略部署及相关案例

    再工业化战略引领美国制造向价值链高端回归

    德国工业4.0战略及愿景分析

    日本制造业数字化转型发展战略及发展中面临的挑战与困境

    中国从美德日工业转型战略那里学到了什么

    经济新常态下中国工业战略转型的制胜之道

    互动交流

    西门子

    随团专家

    17:00-20:30

    晚宴:围炉夜话(研学工坊)

    从西门子 Next 47 实践看创新驱动的竞争战略,

    现阶段我们的数字化转型该怎么做?

    主办方

    西门子

    数字化专家

    第三天:北京康明斯发动机企业参观+主题分享

    08:00-09:00

    康明斯参访学习行程、看点、学习点介绍。

    随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对康明斯公司如何保持活力,保持竞争力,从而生存更长时间的探讨。

    随团顾问

    09:00-09:10

    康明斯公司管理层欢迎致辞

    康明斯

    高管

    09:10-10:30

    参观康明斯发动机灯塔工厂参观

    零距离接触发动机工厂,近距离感受专业、规范、高科技的产品生产线,近距离观看高度自动化和智能控制制造的过程。

    康明斯

    高管

    10:30-12:00

    康明斯数字化转型分享交流

    康明斯发动机工厂数字化转型实施与被选为灯塔工厂的具体情况及经验分享

    康明斯

    高管

    12:00-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    Workshop:数字化转型战略规划

    参训企业自身愿景规划、建设计划、产业延申策略

    西门子

    数字化专家

    备注:具体行程以当天实际安排为准

    教学信息:

    教学模式:参观考察+专家分享交流

    考察地点:北京

    学习时间:20225月25-27日

    学习费用:16800/人 

    费用包含:考察费、交流费、培训费、会议室费用、午餐、北京当地交通费用、发票

    费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至北京的差旅费用

    人:郝老师 18301161105(同微信)

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    地址:北京市通州区台湖镇经略天则北3-02

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