为什么要向阿里巴巴学习
1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标,相互支撑,具有完整闭环,并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;其愿景是追求成为一家活102年的好公司,也意味着他们将跨越三个世纪,取得
少有企业能实现的成就。
2、从18人到254,702 人,用22年的时间,阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到2021年市值超6150亿美元,2021年500强全球排名63位,比2020年提升69位;
5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命,阿里人把中国零售平台GMV从零增长到8.119万亿元人民币,使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开;截至2021年6月30日止12个
月期间,阿里巴巴生态体系的全球年度活跃消费者达到约11.8亿。阿里巴巴2036年的愿景是服务全世界20亿消费者,帮助1000万家中小企业盈利,创造1亿就业机会。
6、只有更高没有最高,阿里巴巴用12年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节;
7、阿里巴巴未来发展更是不可限量:集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略,IoT(物联网)升级战略开始布局,淘小铺正式上线,“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建,让我们拭目以待。
8、阿里巴巴还是一家极具社会责任的公司:疫情期间,开发了健康码,助力复工复产;蚂蚁森林,绿化种植,改善环境;阿里云ET城市大脑,让120救护车到达现场时间缩短一半;春运期间,阿里云承担12306
系统中75%的流量;开发了“团圆系统”,帮助失踪儿童找到回家的路等等。
阿里参访收益:听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节
学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想
做:全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势
阿里参访行程:
时间
主题内容
第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享
08:30-09:30
巴士课堂:阿里巴巴主要业务介绍,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其传承,阿里巴巴文化载体,雕塑和土话经典简介,阿里巴巴参访学习行程亮点等
09:30-10:00
赴阿里园区
10:00-11:40
寻根源
参观考察:阿里巴巴西溪园区
参观阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等……
收益:零距离感受阿里自由开放的办公空间,感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业。
11:40-13:30
阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务,周末除外)
园区自由活动,感受阿里文化,与阿里员工交流,参观阿里酷。
13:30-16:30
观大势
专题分享:阿里巴巴生态圈与数智化平台战略解读
1、数字经济与平台战略
2、阿里巴巴生态圈与数字经济体解读
3、阿里巴巴平台战略演进历程
4、产业数字化:传统企业数字化转型
收益:精准把脉未来趋势,尽享数字红利,了解阿里巴巴数字经济体发展路径。
16:30-18:00
晚餐,休息
18:00-20:00
专题分享:阿里巴巴特色文化与绩效管理
1、阿里文化根基:新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人;
2、阿里文化落地大图:两个保障、三大机制、四个层面;
3、阿里铁军团队铸造:激活、情义、血性、突破、成型;
4、阿里巴巴绩效管理实践:阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。
收益:让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。
第二天:系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练
09:00-12:00
理思维
专题分享:阿里的政委体系与运作
一、阿里政委体系介绍
1、阿里政委体系的发展历史和公司定位
2、政委与传统HR主要差别
3、阿里政委的价值与主要职能
4、政委的选拔与培养
二、政委角色详知
1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力
2、阿里政委的识人技能
3、阿里的政委如何介入到人才培养
12:00-14:00
午餐+休息
14:00-17:00
找方法
专题分享:阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织
1、组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理;
2、阿里管理理论要素:底层逻辑、方法论、落地抓手;
二、阿里巴巴成功之法:三板斧
1、头部三板斧:定战略;造土壤;断事用人;
2、腰部三板斧:懂战略;搭班子;做导演;
3、腿部三板斧:招聘&解雇;团建八招;拿结果;
备注:具体行程以当天实际安排为准
阿里参访嘉宾:
洪老师:阿里巴巴元老级牛师;阿里网商达人赛导师兼评委;支付宝大学、蚂蚁链大学、阿里云大学高级讲师;参与阿里研究院编撰、海关出版社出版的《挡不住的跨境电商时代》等行业内权威著作。
高老师:阿里工号1618,03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监;蚂蚁集团网商银行创始人;原重庆、浙江阿里小贷公司董事;原天猫市场部、规则部负责人;淘宝大学、阿里云大学、新商业学院、蚂蚁链大学特邀讲师。
谷老师:阿里巴巴十年陈,阿里企业文化落地资深专家,历经B2B、淘宝、集团多个事业部;原淘宝大学总裁班/县长班项目负责人、学习产品设计项目负责人。
阿里参访模式:
教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:杭州
学习时间:2 天一晚
费用包含:考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
联系人:郝兵建 18301161105(同微信)
阿里参访回顾:
走进广州唯品会—突围营销的“最坏时代” 丨 参观唯品会
走进智谱AI—深入了解人工智能的核心技术和发展趋势 丨 参观智谱AI
走进奇虎360—参观360+网络安全解决方案 丨 360考察研修介绍
上海百度飞桨参观考察—博石教育带领企业家团队走进百度飞浆(上海) 丨 参观百度飞桨
走进西门子参访考察—学习西门子智能制造与数字化转型 丨 参观西门子
中广核访学参观考察—学习中广核纵深防御 稳健决策 丨 标杆学习之走进大亚湾核电站考察 丨 参观大亚湾核电站访学考察
走进泰隆银行考察参访—泰隆金融专题培训 丨 泰隆商业银行参访考察
走进SMC参观考察&施耐德考察参观&北京奔驰参观考察之第五届标杆峰会—世界一流之先进制造
咨询热线:郝老师18301161105(同步微信)
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